下层动态 2019年关于安徽二建四分公司来说 ，是一个非比寻常的年头。全体职工在自己的岗位上勇猛争先, 战天斗地 ，攻坚克难 ，分公司新签条约额和生产产值屡立异高 ，喜讯频传！在这份耀眼的效果单中 ，有着云栖天境项目部孝顺的一份力量。
阜阳文一·云栖天境项目部于2019年8月尾组建。项目团队进场时 ，土方开挖刚刚启动 ，所需要的施工图纸--没有 ，施工允许文件--没有 ，暂时设施用地--不提供！云云等等。面临一个又一个的难题 ，项目管理职员没有毫言壮语 ，只有质朴而坚贞的信心--只为难题找步伐 ，不为难题找理由 ，火力全开 ，全速推进项目建设！
寻找能打硬仗的施工步队、寻找可靠的施工机械租赁方、妄想组织物资进场计划,项目部快速反应 ，做好开工前的各项准备......更主要的是 ，协助打点施工允许证!从9月2日起 ，项目副司理郭伯长全程配合业主方举行施工图送审、报妄想、报消防 ，在9天的时间里完成了施工允许证打点 ，为项目顺遂开工夺得了先机。
9月11日 ，允许证下来后 ，项目司理潘泽强连忙组织生产资源有序进场 ，劳务步队快速就位 ，开启了“白加黑”模式。项目成员险些处于猖獗状态。早上天未大亮就已最先了一天的事情 ，晚上到住处已是月朗星稀。若是碰上浇筑混凝土或者夜间需要收质料时 ，那就是一整夜。“功夫不负有心人”。10月12日 ，项目周全抵达业主要求的首开预售节点 ，受到了文一集团的高度认可和赞扬。
此时 ，公司组织的“大干一百天”运动已经已往三分之一时间 ，云栖天境项目部错过了报名参赛的机会。可是 ，项目部提出了“一丝不苟抓质量 ，万无一失保清静 ，争分夺秒抢进度”的口号 ，以“大干一百天”的各项标准严酷执行 ，一丝不苟地完成制订的生产妄想。在施工历程中 ，项目部以优质高效的管理作风发动和熏染各施工步队 ，工程建设顺遂进入快车道。阻止12月9日 ，项钠獒计完成产值2150万元 ，为分公司11月产值破亿佳绩的实现锦上添花！
云栖天境项目相关于四分公司其他在建项目来说 ，组建较迟、开工较晚 ，但全体管理职员实干、苦干、巧干 ，一直强化头脑熟悉 ，一直立异管理方法 ，一直挑战自我战胜自我。他们迎头遇上 ，力争上游 ，有能力、有信心将云栖天境打造成地区性的标杆项目、优质项目！
